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17.钱是创业者唯一追求的目标钱不是企业存在的唯一目标,单纯追求利润(尤其是短期利润)的企业是难以长久的。在完成经济目标的同时,也要去承担创业者的社会责任。政治环境对投资创业起着重大的作用。每个投资者在创业前都应该对国内外的政治环境进行全面分析,从而为创业奠定基础。政治环境对企业的影响具有不可逆转性。政治因素一旦波及企业,就会使企业发生十分迅速和敏感的变化,这一变化是公司所无法驾驭的,所以要开始创业,必须提前把握政治环境,做好决策。5.充满热忱热忱有时候比领导者的才能更重要,若二者兼具,则天下无敌。产生持久的热忱方法之一是定出一个目标,努力达到这个目标,而在达到这个目标之后,再定出另一个目标,再去努力达到。这样做可以产生兴奋,如此就可以帮助个人维持热忱。金沙游戏中心官网性格的分类有很多种,但是万变不离其宗的就是应该针对自己的性格选择创业项目,或者是根据每个人的性格类型和特长,在团体中安排每个人适合的位置。这就像把每个零件按照其功能和大小把它安装到适当的位置上,一台组装完整、各零件各司其职的机器才会马力全开,运转良好。

金沙游戏中心官网5.发挥强项——做自己最擅长的事情一个能力极弱的人肯定难以打开人生局面,他必定是人生舞台上重量级选手的牺牲品;成大事者关于在自己要做的事情上,充分施展才智,一步一步地拓宽成功之路。性格的分类有很多种,但是万变不离其宗的就是应该针对自己的性格选择创业项目,或者是根据每个人的性格类型和特长,在团体中安排每个人适合的位置。这就像把每个零件按照其功能和大小把它安装到适当的位置上,一台组装完整、各零件各司其职的机器才会马力全开,运转良好。9.重新规划——站到更高的起点上人生是一个过程,成功也是一个过程。你如果满足于小成功,就会推动大成功。成大事者懂得从小到大的艰辛过程,所以在实现了一个个小成功之后,能继续拆开下一个人生的“密封袋”。

1.敢于决断——克服犹豫不定的习性很多人之所以一事无成,最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段,总是左顾右盼、思前想后,从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时,敢于作出重大决断,因此取得先机。1.当做正职工作不想上班?那就把创业当做正职工作。因为创业也是需要付出大量心血和时间的。认真经营,它能带给你可观的经济回报和愉悦的成就感。5.能力上的考量即使创业者有了创业的野心,充足的资金和充沛的时间,也不一定适合开办大公司。因为创业不只需要一个愿望和完善的硬件条件,更看重的是创业者的个人能力。如果能力不够,却仓促上马了一个大项目,也有百分之九十九的可能因为管理不善而终结。而作为一个好的管理者,不只要有良好的心理素质,也需要比较全面的专业知识和高素质的情商。金沙游戏中心官网一个客户请你吃饭,但他招待你的酒店你从没来过,也从没吃过这里的特色菜。客户让每人点一个菜,你是点:

8.选择技术门槛比较高的行业技术门槛太低的行业很容易被跟风。如果你做火了,很容易有人模仿,而瓜分了市场。到最后先行者倒成了投入最多的引路人。即使可以把不适合创业的特质量化出来,也不一定每个人都能清楚地认识到这些问题在自己身上有所体现。当局者迷,旁观者清。所以必要的时候可以请你的朋友帮忙,一起对照这些特征,更好地了解自己。12.选择客户数量足够多的商品有熟悉的商品,有可观的利润,有强大的营销手段,如果没有足够多的客户,也是不会赢得成功的,所以有足够多的潜在消费者同样重要。③我是否能实施此战略。这个问题可能是最难回答的,因为它需要进行最坦诚的自我检查:我能实施此战略吗?好点子并不能保证优秀业绩。许多年轻的公司夭折,是因为创业者没能实施其战略。例如,企业可能资金用尽,创业者可能无法实现销售额或者无法完成订单。创业者必须对资源、组织能力及其个人角色三个领域进行检查,以评价其执行战略的能力。

选A的:处理事情以硬碰硬,过于冲动,面对创业过程中可能出现的各种棘手的事容易采取过激的方法来处理。选D的:做事一丝不苟、慎重。但你的谨慎往往是因为过分考虑对方立场所致。对自己的想法没有自信,常顺从别人的意见,易受人影响,不适合创业。6.所有事亲力亲为自己擅长的事可以自己干,尤其是在创业之初,全面了解企业各方面运作是必不可少的。但是如果自己不擅长的事也硬要揽下,那就是一种愚昧的粗暴掌控。不妨把合适的工作交给擅长的人员或者部门去干,成本会更低,风险也会更小,资本运营效率自然会高得多。4.消磨闲暇时光因为有多余的精力和时间无处消磨而开店,也是很常见的现象。不过除了投入精力和时间,更重要的是用心。

13.创业者要有足够好的构思真正好的构想,常常是在不够好的构想上经过市场不断完善而成的,是在经营过程中通过不断的调整到位的。5.地位受雇时,如果你有一辆公司配的车,人们总是把你想得比拥有一辆私人轿车的人更重要,而经营个人企业时很少有这样的地位。金沙游戏中心官网3.合伙制企业合伙制企业是指由两人以上的个人通过订立合伙协议设立的,共同出资、共同经营、共享利润,共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的赢利性组织。

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