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(1)友好对待你的同性同事。每个人来公司上班都是为了生存,大家同在一个屋檐下,为了一个共同的目标,感受同一种压力,工作中谁也少不了谁,因而如果以友好的态度来对待同伴的话,关系将很容易处理。当然,对一些话不投机的同性伙伴采取“工作伙伴”的态度对待即可,不必期待所有人都可以发展成朋友。团队精神,始终提倡。在任用下属时,是否具有团队精神是一条重要的衡量标准;在与消极怠工的下属相处时,是否具有团队精神更是考察其素质的一条重要事项。如果你发现哪位下属缺乏团队合作精神,常常相互指责批评,在工作过程中开始闹情绪,消极怠工,作为上司,要找出问题的关键,找到解决问题的办法,能化解矛盾的尽量化解矛盾,一时化解不了的,一定要约束下属发扬团队精神,以大局为重。否则你的团队用不了这样的人。案例三:也许大家都认为升职、加薪需要自己努力工作获得,可暗地里你却不知道其实嘴巴更要学着甜点。上司也是人,也有自己的感情。如果你是老板,你会晋升一位刚愎自用的人,还是晋升一位“懂得察言观色”的人?直来直往的性格,有时会杀人于无形之中。最后,提升自己的工作能力。在充满竞争的办公室里,在以成败论英雄的工作中,谁能自始至终陪伴你,鼓励你,帮助你呢?不是老板,不是同事,不是下属,也不是朋友,他们都不可能做到这一点。唯有你自己才会伴你走完人生的春夏秋冬,也唯有你自己才能鼓起你的信心,激励你更好地迎接每一次挑战。

在办公室,如果你不幸遇到一些意料之外的突发情况或者难以处理的危机,不要惊慌,因为它也可能转化为你的“幸运”。只要你沉着冷静、睿智应对,你一定能令上司对你刮目相看。惊慌失措是办公室中最忌讳的表现。处事冷静、临危不乱的人,才有能力乘风破浪,独挑大梁,成为最终的胜利者。如果你有天塌下来都不怕的信心,那么出人头地必然指日可待。办公室智慧:有时,也许因为讨厌到了极点,就懒得去想我们到底不喜欢这人的哪方面。其实,从心理学来看,很多情况下我们讨厌对方是因为自己身上也具有同样的毛病,也就是说,看到那个人就会让我们想到自身的问题,讨厌那个人就是在讨厌我们自己。另外,人在处理情绪时有几种防御机制,其中无意识应用较多的有置换、推行、隔离等,可以理解为处理困难时我们常回避一些自己不喜欢的特点。澳门金沙钟总站面对下属不配合的情况,首先要搞清楚原因。比如,因管理风格产生冲突时,最好通过沟通来解决;如果下属有意考验上司的能力,上司要沉住气,让下属看到你的能力。当然,面对故意刁难的员工,要采取果断措施,比如辞退或降职,以维护上司的威信。当然,如果因为下属资格老,又不能“快刀斩乱麻”,让他尽快鞠躬下台。那么对待这样的下属,我们在交往中应该注意以下几点:真心诚意,让其顾问。如果下属资格既老,又确有能力,不妨真心诚意地请他当个顾问,争取他的支持;经常沟通,多加安抚。对于这种下属最好的方法是攻心为上。你可以经常找时间和他沟通一下,有什么事在实施前通报一下,“征求”一下他的意见,尽可能地安抚他,这比硬来效果要好得多;控制情绪,不要发怒。如果下属无理取闹,故意拆台,或是当众挑战你的权威,你千万别大发脾气,当众失态。如果你能控制住你的情绪,冷静处理,方能体现你的管理能力,同时也能让上司和其他下属理解你的难处,甚至为你打抱不平。这样做才会得到你想要的结果;就事论事,公事公办。在日常管理中,你最好做到一碗水端平,尽量对事不对人。这样做可以在部门内部形成一个公平竞争的环境,使全体下属用工作业绩说话,同时也让你的管理难度小上很多。

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